多条产线同时运转，换热部件会出现损耗，合理规划安徽油冷却器备件库存，可以缓解产线突发状况带来的停工压力。

　　不少工厂采购只按照新机配套数量下单，不会预留备件。产线部件出现状况，才临时发起采购，定制规格的油冷却器生产排期需要时间，产线只能等待物料到位才能恢复运行。

　　做库存规划时，要区分标准规格与定制规格。市面流通的标准款，供货周期短，备件库存数量可以控制在较少水平；非标定制的油冷却器，生产周期更长，可以适度增加备件预留数量。

　　预留的备件不要和在用设备混放在一起，单独划分备件存放区域，粘贴专属标识，不能随意挪用到其他项目。备件存放环境需要规避粉尘、积水，接口位置做好封堵防护，防止杂物进入腔体内部。

　　同时设置库存核查周期，定期查看备件实物状态。金属部件长期存放，接口螺纹做好防护，避免锈蚀、磕碰。项目结束之后，没有消耗完毕的备件，更新台账记录，后续同类型项目可以继续投入使用。

　　油冷却器备件库存不是越多越好，结合项目数量、供货周期做权衡，既不会占用过多仓储空间，又可以应对现场部件突发更换的需求。